在内容和社群运

腾讯视频好时光总部及时为加盟合作伙伴定制了疫情专项补助政策,希望?与合作伙伴守望相助,共克时艰。

腾讯”视频好时光表:示:对市场仍然抱有信、心,充分竞争行:业玩家无:论规模大,小,只要有独特:的“竞争力就可生:存发展。

随、着疫情。升级,腾讯视,频好时光果断响?应国家号召,关闭了全部?正在营业的门店,并同步对”门店进行关闭前的紧急消毒工”作,确保不遗留隐患。

疫”情防控、过程中,宅在家里是有效的被鼓”励的措施。绝大部分人自发自?觉的把自己隔离在家里,政府为了疫情防控,保护群众也先后发布了延迟?复工、娱乐场所停业等有效避!免!人群聚集的专项措施。

疫情滔滔,不断刷新的确诊数据、反复推迟的上班时间、愈演愈烈的地方矛盾,接踵而至的裁员浪潮、接连爆出、的中小企业“死亡名单”突如其来的疫情让人措手不及,经济走势、消费市场、行业机会等让各个行业;从业者心焦。

腾讯视频好时光总部决定,设置疫情期间品牌转型专项补助基金,针对。正在执行品牌转型的门店给;予以下5项措施帮扶:

非常。时期,除了餐饮?行、业尚可发力外,卖渠道,包括腾讯视频好时光在内的依赖线下消费场景的聚集性行业受到冲击最严重,暂时没:有更好的开源办法。

腾讯视频好时光作为独特的?线下青年泛娱乐消费空间,不仅仅提供多维度多设备的线下娱乐社交体:验,更与,IP方、品牌方保持深。度战略!合作,在内容和社群运营中,提供完整闭环体验,未来也将更加深入在销售端的体验打造。

2、针对所有暂时闭,店的门店,制定复工后统一的”市场推广计划, 并扶持所有门店2个月的市场推广成本;

更严。峻的是,相比S“ARS当;年,移动“互联网首;次应战全?民性。公共危机,消息的传播速度和广度使影响“更为深刻。即使疫;情得“到了控!制,疫情对人们的行为和心理模式的影响仍。会延续较长一段时间,这也意味着线下商业场景需要更长的恢复时间。

腾讯视频好时光坦诚行?业正面临巨大”危机,疫情是一。场极端;压力测试,把长期可能面临的问题,瞬间集中爆发出来,企业得以迅速认识到。企业经营中存在的问题和阻碍并且开始自我迭代,为未来能够灵活应对各类突发“的环境变化练好基本功,从这个意义上”讲,此次危机未必是。坏事。

做好最!坏的、打算,与加,盟合作企:业一起,熬过“至暗时刻”,持续打”造自。身壁垒,完善充实品。牌能力,钉准自己的生态。位,静待绝地反:击。

另一方面督促保障小组收集梳理权威信息,及时同步给全体员工,避免恐、慌情绪;通过内部宣传鼓励关怀留守员工,并对返乡员工及家人表达关心和鼓励。

灾难当前,唯众志成城携手共渡。腾讯视频好时光表示将尽最大能力为所有腾讯视频好时光的合作伙伴减轻负担,共同期待“天亮”。

5、在内容和社群运腾讯朋友针对特别困难的门店(无法减免租金且照常发放员工薪资的门店),可向总部提交流动资金支援申请。

1.24日除夕当天紧急成立“防疫领导小组”。不裁员;的同时,积极筹措;医用!防护口罩、酒精、洗手液、及相!关药品等?防疫物资,供员工?使用;要求员;工就地;休息:不流动;对留守员:工、返乡。员工。实施分级管理,利用企业在线协作软件高效运转每日汇,报制度。

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